百福康净水器配件厂家怎样做到小而美

净水器配件营销市场在现阶段发生了很大变化，这其中起重要推动作用的是互联网的发展，净水器配件厂家怎样去应对这种变化才能使自己在竞争中处于有利地位呢？笔者认为应该从“小而美”出发。

什么是“小而美”的净水器配件厂家，怎样做到“小而美”？

“小而美”的净水器配件厂家关键在于三个字“细”、“深”、“强”。

“细”分市场

“细”是指净水器配件厂家要足够熟悉净水器配件市场环境，细分市场，结合自己在某一净水器配件领域，或滤芯、或水管、或接头、或水泵方面的经验和优势，找准市场划分规则，定位自己市场区域。

“深”挖市场

“深”要求净水器配件厂家（http://www.baifukangep.com/）在自己确定的“细”市场内，深度挖掘相关市场，从净水器原理深挖技术变革，传统的净水器配件品牌或许涉及到的市场范围会很广，但过大的市场范围会相应分散自己的资源投入，如果能把公司的资源整合起来，在细分的市场内合理规划，做好整个“细”市场的运作流程，全链条掌控，就做到了“深”。

“强”占市场

“强”是在“细”和“深”的基础上要达到的目标，细分的市场虽然没有净水器配件大市场那样可观诱人的市场蛋糕，但精准定位，深度挖掘的净水器配件厂家在这块小的蛋糕上会分到比例的市场。做强必须在自己细分的小市场内做到前三名，这样就能有有利的市场份额、可观的收益回报和强健的竞争能力。

作为大多数现有的传统企业，是很难去颠覆自己的市场营销理念的.但“细”、“深”、“强”的小而美净水器配件厂家会是发展的新趋势。笔者希望这篇《净水器配件厂家怎样做到小而美》能够为净水器配件厂家释疑发展的迷惑。